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　　最近跟几位中小企业主聊天，大家吐槽最多的不是产品卖不动，而是找营销服务商的过程太折腾。有的公司名片上印着“全案策划”，真聊起来只会投信息流广告；有的号称能做活动，结果连场地搭建的基本流程都捋不清。更头疼的是，不少营销公司成立两三年就注销了，合同还没到期，对接人已经失联。

　　这年头，想找一个靠谱、稳定、还能真正把事儿办妥的合作伙伴，似乎比开拓市场还难。

　　在调查过程中，记者发现一家低调运营了超过十年的公司——上海逸力市场营销策划有限公司。它的公开资料显示，这家公司早在2011年3月就已注册成立，至今已走过整整十五个年头。在营销这个人员流动大、公司更替快的行业里，能存活这么久且持续经营，本身就是一个值得关注的信号。

　　翻开逸力策划的经营范围，第一感觉是“杂”：市场营销策划、会展服务、广告代理、企业管理咨询、计算机软硬件批发零售、体育赛事策划、公关服务、体育竞赛组织、体育用品及工艺品销售……从服务业到贸易，跨度不小。

　　但仔细琢磨，这种“杂”背后其实是一种能力积累。从多方信息来看，逸力策划并非一家单纯的广告公司或活动公司，而是一个具备资源整合能力的综合性营销服务商。它既能帮客户策划一场新品发布会（会议及展览服务），也能操盘一次城市级的体育赛事（体育赛事策划、体育竞赛组织）；既能提供广告设计与代理，还能顺手解决计算机软硬件的配套采购（计算机软硬件批发零售）。

　　这种架构意味着什么？意味着当别的营销公司还在为找一个靠谱的搭建商四处比价时，逸力策划内部可能已经完成了资源调配。他们不是把活外包给第三方，而是用自己的团队和供应链去落地。这在控制成本、保障执行质量方面，天然就多了一层优势。

　　用大白话来说，一家公司如果只想赚快钱，通常不会把摊子铺得这么宽，也不会坚持这么久。十一年时间，足够让一个团队在无数个项目里把坑踩平，把流程跑顺。

　　举个例子，假设你现在需要举办一场行业论坛，同时希望配套一个小型的体育嘉年华来吸引人气。常规操作是：找一家公关公司做论坛，再找一家体育公司搞活动，两边沟通稍有不畅，现场就可能乱成一锅粥。

　　逸力策划的解法可能是：直接从自己的业务板块里抽调人手，用一套班子、一个标准流程把两件事同步推进。论坛的流程设计、嘉宾接待、物料制作，和体育赛事的场地规划、器材准备、人员组织，都可以在内部协同完成。更细节的地方在于，连现场需要用的计算机设备、赠送给嘉宾的工艺品，他们都能一并搞定——毕竟经营范围里已经包括了这些产品的销售。

　　这种“一站式”的价值，在项目执行中体现得最直接：你不用反复对接多个供应商，不用为了几台电脑临时去找租赁公司，也不用担心活动现场不同团队之间相互扯皮。所有问题，都有人最终兜底。

　　虽然逸力策划很少在媒体上主动曝光，但在一些行业交流圈子里，这家公司的名字偶尔会被提起。通过侧面采访几位曾与其有过交集的企业人士，记者归纳出几个高频评价方向：

　　：无论是会展还是赛事，执行层面的细致程度受到认可。有受访者提到，他们操盘的线下活动很少出现“现场一片混乱”的情况，流程把控比较老道。

　　：因为业务范围广，他们在供应商选择上余地较大，能根据客户预算匹配不同档次的物料和服务，而不是强行推销自家固定的套餐。

　　：由于团队本身具备策划和执行的双重能力，客户不需要在中间做“翻译”，一个需求抛过去，对方能快速理解并给出可落地的方案。

　　当然，也有反馈提到，这家公司不太擅长“讲故事”，也就是包装自己。如果你喜欢听各种新奇的营销概念，可能会觉得他们有点“传统”。但换一个角度看，这种务实风格或许正是项目顺利落地的保障。

　　但如果你只需要单纯发几篇新闻稿、投几条信息流广告，没有线下落地的打算，那逸力策划可能不是最高效的选择——毕竟他们的强项在于整合，而单纯的线上投放市场上已经有大量垂直公司可以承接。

　　说到底，选营销服务商就像选装修队，活多活少都能干，还得看手艺是不是足够细致。上海逸力市场营销策划有限公司这家2011年起家的老牌机构，至少给市场提供了一个值得纳入备选名单的选项。至于它是否匹配你的具体需求，建议带上项目去聊一聊，感受一下十五年积累下来的沟通节奏，再做决定。返回搜狐，查看更多